当前位置:首页 > 科技开发与新能源 > 发电技术

贵州毕节热电公司实现投产当年即盈利

时间:[2010-01-14 ] 信息来源:
作者:
浏览次数:

  2009年,贵州华电毕节热电有限公司实现两台150MW循环流化床供热机组双投,公司干部职工围绕全年各项既定目标任务吗,抓安全、强管理、拓市场、降能耗,实现了两台机组安全稳定运行,并超额完成当年盈利目标。

  狠抓安全生产管理。毕节热电公司认真落实安全生产责任制,严格执行安全生产制度和管理标准;将抵押制度考核结果与薪酬相挂钩,严格执行“两票三制”,强化运行规范管理,努力减少机组非停次数;扎实开展安全生产隐患排查治理和安全大检查等工作;加大安全教育培训、宣传力度,以各种行之有效的措施确保公司实现安全稳定经济运行。

  突出设备缺陷整治。制定并严格执行《贵州华电毕节热电有限公司设备缺陷管理制度》,加强巡视检查力度,加强设备检修的预测、预警和预防工作,做到提前发现,及早预防,彻底整治,充分利用机组小修以及停机消缺的有利时机,对新投产设备进行全面、细致的检查维修,努力消除设备缺陷和隐患,确保了机组长周期稳定经济运行。

  积极开拓供热市场。毕节热电不断加快热网管道的设计及施工进度,抓紧与周遍用热单位签订供用热合同,建立健全集中供热各项制度和措施,为顺利实施供热做好准备。自机组投运以来,陆续实现向工业园区三家用热企业实施供热,供热后各项供热指标稳定,完全满足用户生产要求,取得各用热户一致好评。推动毕节循环经济新型工业园区上下游产业链逐步形成,节能减排、保护环境的效果逐步显现,为当地生态文明建设作出了积极贡献。

  强化管理控成本。公司通过多渠道、全方位融资降低财务费用;根据每月的计划发电量提出机组的控制指标,严格控制各个指标及成本;加强燃煤管理,合理处理好量、质、价关系,控制煤价,努力实现公司整体利益最大化;在积极做好二氧化硫、烟尘减排工作的同时,将生产发电废渣、废灰循环利用,生产蒸压粉煤灰砖,实现粉煤灰综合利用;组织开展小指标竞赛活动,通过开展以机组发电量、厂用电率、供电煤耗、油耗率等为指标体系的小指标竞赛活动,增强职工的节能意识,同时通过优化机组运行方式增强节能降耗效果。(来源:华电集团公司 王丽萍)